中工网讯 “师父筋膜枪 自慰，本年的《师带徒成长记载本》比昨年厚，加多了什么实质？”“我们这个记载本加多了全程追踪培养版本，在这个版本里记载了你每天的责任程度、每月和每年的责任心得，不错说是你入职以后的成长史，得好好保存。”近日，国网保定市清苑区供电公司入职一年的职工庞加林在领取《职工成长记载本》后，速即向师父周博学求教。

本年以来，国网保定市清苑区供电公司不休完善一到五年期后生职工的“选育管用”全链条，从网罗职工个东谈主天赋数据、构建数据档案申报等方式脱手，全面掌合手后生职工的个东谈主成长阅历、个东谈主绩效分析、个东谈主智力修养等数据，配套建筑后生职工事迹成长评价量化积分模子，造成了“一东谈主一本”的成长档案，对赢得的阶段性事迹后果进行量化积分，积分排行将算作职员职级、行政职务和大家东谈主才三条提升通谈的重要参考依据。

与此同期，围绕企业需求、岗亭手段、东谈主才成长和兴致怜爱等方面，该公司为后生职工配备了手段导师和事迹导师，蜕变实施双导师带徒制和“五年三段”场合任务培养，制定合理的观望评价轨制，针对不同岗亭的重要胜任力，制定有侧重的观望见识系统，以“流程+戒指”“智力+得益”进行师徒联动观望，灵验促进后生职工“1年扎根、3年滋长、5年景材”。当今，该公司策画21名后生职工坚硬了双师带徒的“师徒契约”，造成了“一东谈主一本”的成长档案。（高娜 黄子叶）